【交渉術】主張が入り乱れる「製販調整会議」から学ぶ交渉に強い組織

社内の部門間で利害対立が生じたとき、社員が会社のためを考えて交渉することが大切です。事例を基に、交渉術を使って組織を同じ方向に導く方法を紹介します。

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